UXLINK：把 EIP-7702 做成真实可感的“分发基础设施”，下一站是在美国讲清楚“社交即信任” 很多项目把“账户抽象”当技术卖点，@UXLINKofficial 更像是在把它翻译成一个人人都能体会到的体验承诺：一个账号、统一 Gas、尽量少的阻力。团队今年明确从 ERC-4337 迁移到 EIP-7702，把传统 EOA 在一个交易窗口“临时智能化”，核心是让复杂的合约交互变成一句话：一键完成。这不是口号——他们同时给出“双核心合约”落地路径（UX7702Delegator 与 UX7702ValidatorProxy），通过批量调用与代理机制把用户的交互步骤与 Gas 成本压到更低，真正把“免配置体验”端给普通用户。对大多数新人来说，是否“感觉不到自己在上链”，远比背后的抽象范式更重要。 如果把“易用性”看作入口，Messari 的两篇研究给了一个更宏观的框架：UXLINK 并非单一 SocialFi 应用，而是在搭“Social Growth Layer”这一层增长基础设施——底座包括 ONE Chain、One Account/One Gas 协议与一组社交增长协议，再往上叠 AI Agent，把教育、触达、客服、留存这些“重运营动作”产品化。换句话说，它试图把“拉新—转化—交易签署”的路径缩短为一条顺滑的链路，减少每一个让新手劝退的摩擦点。这个视角也解释了为何 7702 对它格外关键：当账户在短时窗口智能化，许多“看完—点一次—就完成”的闭环才具备现实可行性。 面向美国市场的叙事也在变得更清楚。今年 8 月 11 日，UXLINK 宣布进入美国，打法并非换个地区继续空投，而是把“社交 + AI 的用户运营引擎”放进一个更合规、更本地化的框架里。它们在亚洲与非洲跑通的“Telegram 社交挖矿 + 超级 DApp 入口”模式，是否能在北美被监管、支付、托管等角色所接纳，将决定曲线的第二个拐点何时出现。就数据口径而言，CMC 的近期更新也明确了这一节点与方向：美国落地被视为接下来增长与合规的核心考题。 “社交即信任”的底层逻辑，是 UXLINK 过去几个月英文材料里反复强调的主题。传统金融里，信任由银行、券商、清算托底；在去中心化环境里，冷启动最大的不确定性其实是“我为什么要信、我为什么要用”。团队最近的英文长文直接把这个问题抬到了“分发”的高度：当关系图谱与信誉可验证，RWA 与稳定币的入门教育、KYC 引流、合规触达，才能以更低成本、更高转化在一个巨大但“冷”的人群中滚动起来。于是，UXLINK 不只是在做社交产品，而是在用社交去承载“可信分发”的职责。 与 R2USD 的合作是这个叙事的现实注脚。RWA 的收益产品天生需要“让普通人敢迈出第一步”的机制设计，而最短路径常常来自可信关系的口碑扩散。R2 × UXLINK 的组合，直指“把真实世界收益的体验包装”送到更广人群：先解决触达，再谈长期留存。对一个试图证明“社交即分发能力”的项目来说，这是更能被美国语境听懂的一种范式。 供给侧的叙事则需要诚实面对。过去一年，UXLINK 进入 TGE 周年后，围绕解锁的讨论不断出现：7 月中旬接近一成的增发冲击与后续节奏，客观上会考验市场承接力。更重要的是把释放曲线与用户里程碑、真实交易与合规入金绑定在一起，让“边增长边释放”的约束机制可被外部验证。这正是 KOL 在美国叙事里值得强调的取向：短期波动诚实披露、长期绑定用数据证明。当前的客观口径是：总量 10 亿，流通量约 4.8 亿；用每一个“可验证的增长指标”去覆盖每一次“可预期的释放事件”，是项目方与市场的双向考题。