Pourquoi le pari d'infrastructure de 10 ans de Chainlink porte enfin ses fruits en 2026
@chainlink est devenu l'infrastructure oracle dominante sécurisant 100 milliards de dollars d'actifs à travers plus de 2 500 projets, avec des partenariats institutionnels transformateurs le positionnant comme un middleware critique pour l'opportunité d'actifs tokenisés de 20 trillions de dollars d'ici 2030.
Mais comme l'a déclaré @ChainLinkGod, le modÚle mental de la plupart des investisseurs concernant Chainlink est fondamentalement erroné.
Ils considÚrent les oracles comme des 'sidecars' attachés aux blockchains, injectant simplement des données de prix. La réalité est bien plus transformative : Chainlink a évolué en une couche d'orchestration mondiale qui se situe au-dessus et à travers toutes les blockchains et systÚmes externes, ce que le directeur de l'innovation de SWIFT appelle le "contrÎle aérien" pour la finance mondiale.
Chainlink domine le marché des oracles décentralisés avec 67 % de part de marché DeFi malgré une concurrence croissante de Pyth Network et RedStone.
Avec le déploiement de production de SWIFT prévu pour novembre 2025 et des partenariats bancaires majeurs avec DTCC, Euroclear, JPMorgan et UBS passant de pilotes à production, Chainlink représente le pari d'infrastructure sur l'adoption de la DeFi institutionnelle.
La thÚse d'investissement se concentre sur la transformation de Chainlink d'un réseau oracle à une couche d'orchestration grùce à l'environnement d'exécution Chainlink (CRE), permettant des flux de travail multi-chaßnes complexes qui répondent aux exigences institutionnelles en matiÚre de conformité, de confidentialité et d'intégration des systÚmes hérités.
Ce changement de paradigme positionne Chainlink comme le
"Java Runtime Environment pour la blockchain",
infrastructure fondamentale sur laquelle la finance tokenisée sera construite, avec des effets de réseau et des relations institutionnelles créant des fossés substantiels.
Les récentes améliorations de la tokenomique grùce au programme de rachat de la réserve Chainlink répondent aux préoccupations historiques concernant la capture de valeur.
Plongeons dans le sujetđ
Un grand merci à @CatfishFishy pour m'avoir aidé à mieux comprendre Chainlink. Je l'apprécie vraiment Senpai !

Transformation technologique : Du réseau Oracle à la couche d'orchestration
Le lancement en octobre 2024 de l'environnement d'exécution Chainlink (CRE) représente une évolution architecturale fondamentale au-delà de la livraison traditionnelle de données oracle.
Comme l'a conçu Uri Sarid, Chief Architect Officer de Chainlink et ancien CTO de Mulesoft (vendu à Salesforce pour 6 milliards de dollars), le CRE n'est pas juste une mise à niveau, c'est une inversion complÚte de la maniÚre dont les applications blockchain sont construites.
Le changement de paradigme qui change tout
L'ancienne méthode (le développement d'hier) :
1. Choisir d'abord la blockchain
2. Construire l'application on-chain ensuite
3. Choisir le pont/l'oracle Ă la fin
4. Espérer que votre chaßne choisie gagne
La nouvelle méthode (la révolution CRE de Chainlink) :
1. Choisir d'abord la plateforme Chainlink
2. Construire tous les workflows agnostiques de chaßne et agnostiques de VM à l'intérieur du CRE
3. Déployer les workflows sur chaque chaßne simultanément
4. Ajouter le code de l'application on-chain Ă la fin
Cette approche "Construire une fois, exécuter partout" signifie que toute la dichotomie de deviner quelle chaßne "gagnera" devient obsolÚte, il est trivial de déployer vos workflows sur toutes.
Le CRE transforme Chainlink en une plateforme modulaire oĂč les dĂ©veloppeurs composent des capacitĂ©s individuelles : lire la chaĂźne, Ă©crire sur la chaĂźne, rĂ©cupĂ©rer l'API, effectuer un consensus, exĂ©cuter des calculs, en workflows personnalisĂ©s exĂ©cutĂ©s Ă travers des rĂ©seaux oracles dĂ©centralisĂ©s.
Cette architecture inspirée des microservices réduit le temps de développement de mois à jours tout en permettant un calcul préservant la vie privée grùce à des preuves à divulgation nulle de connaissance et des environnements d'exécution de confiance.
La couche d'orchestration coordonne l'activité à travers plusieurs blockchains, sources de données externes, systÚmes hérités et cadres de conformité au sein de workflows unifiés.
Contrairement aux oracles traditionnels qui livrent simplement des données offchain onchain, le CRE gÚre l'ensemble des cycles de vie des transactions, du déclenchement à l'achÚvement.
Cela répond à un point de douleur institutionnel critique : la complexité de l'exécution de transactions multi-chaßnes, multi-systÚmes, multi-juridictions, multi-actifs, intégrant la conformité.
La dĂ©monstration Swift-UBS-Chainlink de septembre 2025 a illustrĂ© cette capacitĂ©, oĂč des messages ISO 20022 ont dĂ©clenchĂ© des workflows de fonds tokenisĂ©s via le CRE sans nĂ©cessiter que les institutions financiĂšres mettent Ă niveau leur infrastructure existante.

Quatre normes unifiées grùce à l'orchestration
L'architecture technique de Chainlink unifie désormais quatre normes ouvertes grùce à l'orchestration :
La norme de données englobe plus de 2 000 flux de prix avec une augmentation de 777 % du débit via le protocole OCR3 et l'architecture Multistream.
La norme d'interopérabilité (CCIP) prend en charge plus de 60 blockchains avec plus de 2,2 milliards de dollars transférés et zéro incident de sécurité malgré 2,83 milliards de dollars volés à partir de protocoles de pont concurrents.
La norme de conformité via le moteur de conformité automatisé permet l'application des politiques sur les blockchains publiques et privées.
Notamment, la norme de jeton ERC-3643 pour les actifs réels, approuvée par la SEC, intÚgre par défaut l'ACE (Automated Compliance Engine) de Chainlink et l'identité inter-chaßnes.
La norme de confidentialité intÚgre DECO, le gestionnaire de confidentialité de la blockchain, et l'informatique confidentielle pour la protection des données institutionnelles.
La position actuelle sur le marché démontre une domination avec plus de 100 milliards de dollars de valeur totale sécurisée en septembre 2025, représentant une croissance de 163 % d'une année sur l'autre.
Aave v3 détient plus de 70 % du TVS de Chainlink et est le plus grand sécurisateur avec un montant de plus de 70,9 milliards.
Le réseau a permis plus de 20 trillions de dollars de valeur de transaction avec plus de 18 milliards de messages vérifiés livrés dans des environnements de production.
Les intégrations majeures de DeFi incluent Aave, Lido, GMX, Compound, Pendle, et plus de 1 000 autres projets DeFi, tandis que la couverture blockchain s'est étendue de 10 réseaux à plus de 60 avec le CCIP soutenant Solana comme premiÚre intégration non-EVM au deuxiÚme trimestre 2025.
Le fossé concurrentiel comprend plusieurs éléments renforçants.
Les certifications de sĂ©curitĂ© : ISO 27001 et SOC 2 Type 1 restent exclusives parmi les fournisseurs d'oracles, avec un historique de production de cinq ans maintenant zĂ©ro temps d'arrĂȘt.
L'architecture de sécurité de niveau 5 du CCIP emploie trois réseaux d'oracles décentralisés indépendants plus un réseau de gestion des risques séparé pour la vérification des transactions.
L'innovation du protocole OCR3 offre des augmentations de débit de 1000x grùce à une architecture plug-in soutenant des schémas de signature personnalisables et des méthodes d'agrégation.
La norme de jeton inter-chaßnes élimine le verrouillage des fournisseurs tout en garantissant des transferts sans glissement grùce à des mécanismes de brûlage et de frappe.
Adoption institutionnelle : le partenariat SWIFT valide la thĂšse d'infrastructure
Le partenariat SWIFT représente la validation institutionnelle la plus significative de Chainlink, connectant plus de 11 500 institutions financiÚres dans plus de 200 pays à l'infrastructure blockchain.
Commençant par la présentation de Sergey Nazarov à Sibos en 2016, la collaboration a progressé à travers des pilotes d'interopérabilité cross-chain en 2022-2023 avec 12 grandes institutions, dont Euroclear, Clearstream, ANZ, Citi, BNY Mellon et BNP Paribas.
L'annonce de Sibos à Francfort en septembre 2025 a marqué le point d'inflexion : SWIFT lançant un registre basé sur la blockchain avec un déploiement en production prévu pour novembre 2025.
Le directeur de l'innovation de SWIFT cadre cela explicitement comme ayant besoin d'une "couche d'orchestration" ou "contrĂŽle aĂ©rien" qui se situe au-dessus de toutes les chaĂźnes : "SWIFT n'a pas toujours le potentiel d'essayer de se connecter Ă toutes (les blockchains). Parce que si nous parions sur 10 cette annĂ©e et que ces 10 disparaissent, alors nous perdons notre investissement en elles. Et, c'est la mĂȘme chose pour les banques. Donc, c'est lĂ que le CCIP entre en jeu."
Pourquoi CRE rend Chainlink indispensable pour les institutions
Ce que CRE permet aux institutions, c'est d'avoir un protocole de plateforme unique qui vous donne toutes les données, vous connecte à toutes les chaßnes, vous connecte à tous les réseaux financiers traditionnels (SWIFT, DTCC, FedWire, Mastercard), à la conformité, aux données d'identité, et vous permet de construire des flux de travail hybrides onchain + offchain qui déplacent des données et de la valeur à travers tous ces systÚmes dans un seul environnement de programmation et de calcul.
L'intégration technique permet aux institutions financiÚres de gérer les flux de travail de fonds tokenisés en utilisant l'infrastructure SWIFT existante et des clés privées sans reconstruire les systÚmes hérités. Les messages ISO 20022 circulent à travers l'environnement d'exécution Chainlink pour déclencher des événements de contrats intelligents onchain, avec CCIP permettant le rÚglement inter-chaßnes.
Le pilote Swift-UBS de novembre 2024 a dĂ©montrĂ© avec succĂšs les souscriptions et les rachats de fonds tokenisĂ©s avec un traitement direct, s'attaquant au marchĂ© mondial des fonds communs de placement de 63 trillions de dollars. UBS est devenu le premier gestionnaire d'actifs mondial Ă adopter la norme technique de l'Agent de Transfert NumĂ©rique de Chainlink en septembre 2025, Ă©tablissant des flux de travail prĂȘts pour la production pour l'industrie des fonds tokenisĂ©s.
L'Initiative des Actions Corporatives de septembre 2025 s'est élargie à 24 organisations participantes, y compris DTCC, SWIFT, Euroclear, SIX, TMX et de grandes banques. L'environnement d'exécution Chainlink orchestre la validation des modÚles d'IA transformant les annonces d'actions corporatives non structurées en messages ISO 20022 structurés avec 100 % de précision des données pour les enregistrements confirmés. Cela s'attaque aux inefficacités de traitement des actions corporatives de 58 milliards de dollars par an.
La collaboration avec Euroclear dĂ©montre une mise en Ćuvre de qualitĂ© production combinant des modĂšles de langage large (OpenAI GPT-4o, Google Gemini 1.5 Pro, Anthropic Claude 3.5 Sonnet) avec des oracles Chainlink pour crĂ©er des "enregistrements dorĂ©s unifiĂ©s" distribuĂ©s Ă travers des blockchains publiques et privĂ©es via CCIP. Le systĂšme multilingue et multi-juridictionnel atteint un traitement quasi en temps rĂ©el rĂ©duisant les interventions manuelles dans l'industrie.
La transaction historique de JPMorgan en mai 2025 avec Ondo Finance et Chainlink a marqué la premiÚre fois que JPMorgan a réglé une transaction sur une infrastructure de blockchain publique, démontrant un rÚglement atomique Livraison contre Paiement entre le réseau autorisé Kinexys et Ondo Chain.
Cela représente l'aventure de JPMorgan au-delà de son "jardin clos" de blockchain privée, Kinexys traitant plus de 1,5 trillion de dollars en valeur notionnelle depuis sa création et en moyenne plus de 2 milliards de dollars par jour. La transaction a éliminé le risque de contrepartie grùce à un rÚglement atomique, s'attaquant aux échecs de DvP qui ont coûté aux participants du marché plus de 914 milliards de dollars au cours de la derniÚre décennie.

Paysage Concurrentiel : Domination Contestée dans des Segments Spécialisés
Pyth Network : La Valeur Totale Sécurisée (TVS) a atteint 5,31 milliards de dollars au T2 2025, en hausse de 4,8 % par rapport au T1 2025, Pyth étant l'un des deux seuls oracles à afficher une croissance positive au cours du trimestre.
La part de marché de Pyth est passée de 10,7 % à 12,8 % au T1 2025. Le T1 2025 a vu la Valeur Totale des Transactions (TTV) atteindre 149,1 milliards de dollars, représentant une augmentation massive de 376,6 % par rapport à l'année précédente.
La Valeur Totale Sécurisée (TVS) du Protocole Chronicle a atteint 12,6 milliards de dollars au T1 2025, soit une augmentation de 10,5 % par rapport au trimestre précédent, passant de 11,4 milliards de dollars au T4 2024.
Chronicle se positionne comme le fournisseur d'oracle n°2, détenant environ 7,4 % de la part de marché des oracles au 17 octobre 2025.
RedStone sécurise actuellement plus de 8,2 milliards de dollars en Valeur Totale Bloquée (TVL) à travers 170 clients et s'est étendu à plus de 110 blockchains, indiquant une massive expansion des chaßnes en 2025. Lancements de Produits Majeurs en 2025 :
RedStone Atom (juillet 2025) : Le premier oracle conscient de la liquidation conçu pour Ă©liminer la latence des oracles sur les marchĂ©s de prĂȘt. Atom intĂšgre la logique de liquidation directement dans les flux de prix, capturant la Valeur Extractible par Oracle (OEV) Ă travers des enchĂšres atomiques et redistribuant la valeur aux protocoles au lieu des bots d'arbitrage.
Atom a capturé plus de 500 millions de dollars en MEV et redirige les bonus de liquidation vers les utilisateurs au lieu des bots.
Le modÚle d'oracle optimiste d'UMA sert des cas d'utilisation spécialisés en se concentrant sur les marchés de prédiction (partenariat avec Polymarket), l'assurance et les actifs synthétiques.
Le mécanisme de validation humaine par le vote des détenteurs de tokens permet de vérifier des événements subjectifs non disponibles pour les oracles traditionnels, bien que la résolution lente des litiges limite l'applicabilité aux applications sensibles au temps.

Pourquoi les concurrents ne peuvent pas égaler la complétude de la plateforme Chainlink
Aucun protocole n'offre autant de produits que la plateforme Chainlink : Push feeds, Pull feeds, 1st party feeds, POR avec SecureMint, NAV, SmartAUM, CCIP, Confidentialité (Gestionnaire de Confidentialité Blockchain + transactions privées CCIP + DECO/zkTLS), Conformité (Moteur de Conformité Automatisé + Identité Numérique Cross-Chain en partenariat avec GLEIF, Tokeny, ERC6343), et Calcul (Environnement d'Exécution Chainlink).
De maniĂšre critique : les concurrents de Chainlink en matiĂšre de donnĂ©es n'ont aucune interopĂ©rabilitĂ©. Les concurrents de Chainlink en matiĂšre d'interopĂ©rabilitĂ© n'ont pas de donnĂ©es. Personne d'autre n'a mĂȘme commencĂ© Ă construire une suite de confidentialitĂ©, de conformitĂ©, d'identitĂ©, etc. Personne d'autre n'est mĂȘme proche d'avoir le package complet.
Chainlink maintient une adoption institutionnelle inégalée avec zéro pénétration de la finance traditionnelle par les concurrents. Aucun fournisseur oracle concurrent n'a sécurisé de partenariats bancaires, Pyth étant limité aux ETP VanEck/21Shares et d'autres fournisseurs étant entiÚrement natifs de la crypto.
Cet avantage de 5 à 10 ans dans les relations avec la finance traditionnelle crée un fossé presque infranchissable pour les cas d'utilisation de tokenisation institutionnelle.
L'évaluation concurrentielle suggÚre des dynamiques de gagnant-prend-le-plus plutÎt que gagnant-prend-tout.
La spĂ©cialisation des cas d'utilisation (Chainlink-prĂȘts/institutionnel, Pyth-dĂ©rivĂ©s, RedStone-LST/LRT, UMA-marchĂ©s de prĂ©vision) permet plusieurs concurrents viables, tandis que les protocoles dĂ©ploient de plus en plus des stratĂ©gies multi-oracle (Morpho utilise Chainlink + RedStone + UMA).

Ăvolution de la tokenomics : Aborder la capture de valeur Ă travers LINK 2.0
Répartition : 1 milliard d'approvisionnement total fixe, 700 millions en circulation. Tous les tokens ont été mintés à la genÚse en 2017 sans possibilité de création future.
L'approvisionnement non circulant de 300 millions de LINK dĂ©tenu dans des portefeuilles de rĂ©serve est libĂ©rĂ© discrĂ©tionnairement Ă environ 7 % par an en fonction des besoins du rĂ©seau pour les paiements des opĂ©rateurs de nĆuds, les rĂ©compenses de staking et le financement du dĂ©veloppement.
Le lancement de la RĂ©serve Chainlink le 7 aoĂ»t 2025 reprĂ©sente la mise Ă niveau tokenomics la plus significative, mettant en Ćuvre un mĂ©canisme de rachat pour convertir les revenus en achats de LINK. Les sources de revenus incluent Ă la fois des intĂ©grations d'entreprise hors chaĂźne et des frais de service sur chaĂźne, toutes les conversions Ă©tant dirigĂ©es vers une rĂ©serve stratĂ©gique.
Le mĂ©canisme de rachat rĂ©pond Ă la critique historique selon laquelle LINK servait principalement de paiement aux opĂ©rateurs de nĆuds sans accumulation claire de valeur pour les dĂ©tenteurs de tokens.
Beaucoup de gens n'ont pas réalisé que les revenus hors chaßne provenant de gros contrats d'entreprise sont également canalisés dans ces rachats, et pas seulement les frais sur chaßne.
à des taux actuels, environ 1 million de dollars de LINK sont rachetés chaque semaine. C'est un signal clair de l'alignement entre le succÚs du protocole et le token. Le marché a immédiatement reconnu l'amélioration de la capture de valeur, avec LINK grimpant de 54 % aprÚs l'annonce (du 7 au 14 août 2025) pour atteindre des sommets de sept mois à 24,95 $.

Accélération des revenus grùce aux effets de plateforme
Chainlink dispose de plusieurs formats de monétisation que personne d'autre ne peut égaler :
đ” Frais d'utilisation au point d'utilisation (CCIP)
đ” Partage des revenus (GMX)
đ” RĂ©cupĂ©ration de valeur intelligente (OEV : Aave et Compound)
đ” Accords hors chaĂźne avec des protocoles et des entreprises
đ” Revenus provenant de chaĂźnes privĂ©es/permissionnĂ©es (Canton Network de Digital Asset, JP Morgan Kinexys)
Tous ces formats de monĂ©tisation s'intĂšgrent dans la couche d'abstraction de paiement et deviennent des rachats de tokens. Chainlink gĂ©nĂšre mĂȘme des revenus sur des chaĂźnes privĂ©es/permissionnĂ©es et ces accords hors chaĂźne deviennent des rachats de tokens sur chaĂźne.
Aucun autre protocole n'offre mĂȘme l'accumulation de valeur des tokens provenant de l'activitĂ© des chaĂźnes privĂ©es.
Il est important de noter que les rachats hebdomadaires actuels de 1 million de dollars ne suffisent pas à compenser une émission annuelle de 7 %. Il ne serait pas judicieux de poursuivre des rachats plus importants pour le moment, car Chainlink est encore dans sa phase de croissance.
Notez que le rachat le plus rĂ©cent s'est Ă©levĂ© Ă environ 1,1 million de dollars, il commence dĂ©jĂ lentement Ă augmenter đ
Cependant, l'accent doit rester sur le renforcement et l'expansion de sa position commerciale avant d'initier des rachats substantiels.
Cependant, je crois fermement que cela se produira progressivement au fil du temps.
à mon avis, les rachats vont s'accélérer avec le temps, à mesure que davantage de partenariats sur chaßne et hors chaßne seront établis, entraßnant des revenus plus élevés et par conséquent des rachats plus importants.
Il est également important de souligner les frais historiques que Chainlink a déjà générés.
Le protocole a déjà gagné des centaines de millions en frais, un chiffre qui, je le crois, continuera à croßtre considérablement au fil du temps et à revenir dans les rachats.
ThĂšse d'investissement : Pari sur l'adoption de la blockchain institutionnelle
La thÚse d'investissement fondamentale positionne Chainlink comme une infrastructure critique pour l'opportunité de tokenisation des actifs du monde réel de 20 trillions de dollars d'ici 2030, servant de couche d'orchestration permettant aux marchés de capitaux institutionnels d'opérer à travers des blockchains publiques et privées.
La plupart des investisseurs ne comprennent toujours pas que le protocole qui va servir de systĂšme d'exploitation pour la mise Ă niveau de notre systĂšme financier actuel est Chainlink ;
pas n'importe quelle blockchain.
Une blockchain n'est qu'une base de donnĂ©es hĂ©bergĂ©e par des pairs. Elle doit encore ĂȘtre connectĂ©e Ă d'autres bases de donnĂ©es hĂ©bergĂ©es par des pairs, SWIFT, DTCC, FIX, FedWire, et de nombreux autres rĂ©seaux non-chain.
Le marché des oracles représente à lui seul une opportunité de 13,8 à 23,1 milliards de dollars d'ici 2030, tandis que le marché adressable plus large englobe le marché DeFi de 231 à 1 558 milliards de dollars (CAGR de 53 à 54 %) et un potentiel de 237 trillions de dollars dans les marchés de capitaux mondiaux tokenisés, en supposant une pénétration de 20 % de la blockchain.
Pourquoi chaque nouvelle blockchain rend Chainlink plus précieux
La prolifération des blockchains n'est pas une fragmentation pour Chainlink, c'est une validation.
Chaque nouvelle blockchain introduite sur le marché justifie encore plus pourquoi les organisations ont besoin de Chainlink comme couche d'orchestration pour gérer la complexité. Aujourd'hui, les développeurs construisent sur des blockchains et se connectent à Chainlink. à l'avenir, les développeurs construiront sur Chainlink et se connecteront aux blockchains.
Les tendances d'adoption institutionnelle soutiennent la thÚse d'infrastructure avec 86 % des investisseurs institutionnels maintenant une exposition aux cryptomonnaies ou planifiant des allocations, 59 % allouant plus de 5 % des actifs sous gestion aux cryptomonnaies, et une augmentation projetée de 24 % actuellement engagés avec la DeFi à 75 % dans deux ans
(3x d'expansion).
Les 12,5 milliards de dollars en avoirs institutionnels en stablecoins, combinés à plus de 80 milliards de dollars en actifs sous gestion d'ETF Bitcoin/Ethereum au comptant, démontrent un capital substantiel déjà en train de relier la finance traditionnelle et décentralisée.
La clartĂ© rĂ©glementaire accĂ©lĂšre l'adoption avec la Crypto Task Force de la SEC amĂ©ricaine remplaçant les unitĂ©s axĂ©es sur l'application, l'abrogation de la SAB121 permettant des chemins de garde bancaire, et le DOL annulant les directives de "soin extrĂȘme" pour les allocations crypto dans les 401(k).
Le cadre MiCA de l'Union européenne est devenu entiÚrement exécutoire en janvier 2025, couvrant plus de 300 fournisseurs avec une autorisation préalable au marché et une protection des consommateurs.
Objectifs de prix et validation de la recherche
Gartner : 48 $ cas de base, 80-120 $ cas haussier d'ici 2030
(4-6x)
M31 Capital : potentiel de 20-30x, "le risque-rendement le plus asymétrique sur les marchés"
Framework Ventures : 50-100 $+ à mesure que l'adoption institutionnelle se développe
Je crois que le cas d'investissement repose sur l'exécution réussie de trois transitions critiques : les pilotes institutionnels se transformant en déploiements de production
(lancement SWIFT en novembre 2025 comme catalyseur clé),
les mécanismes de capture de valeur des tokens,
et le maintien d'une part de marché de 70-80 % face à une concurrence de plus en plus intense.
Facteurs de risque
Les risques d'exécution englobent les défis techniques de mise à l'échelle à mesure que le réseau se développe, la complexité inter-chaßnes dans le déploiement de CCIP sur plus de 60 blockchains, le développement simultané de plusieurs produits (staking, CCIP, flux de données, CRE) mettant à rude épreuve les ressources, et les dommages à la réputation dus à des incidents de sécurité.
Les préoccupations liées à l'exécution commerciale incluent la transition d'une économie subventionnée à une tarification au taux du marché sans perdre de protocoles, un onboarding institutionnel lent à travers des mois de cycles de vente en entreprise, et des retards de conversion de partenariats des pilotes à la production.
L'incertitude concernant la capture de la valeur du token représente le risque d'investissement le plus significatif malgré les améliorations de LINK 2.0. Les émissions historiques des ventes de tokens de Chainlink Labs ont créé une pression de vente, tandis que les clients peuvent payer en USD/fiat sans nécessiter d'achats de LINK.
Un ratio prix/ventes élevé reflÚte la tarification des entreprises d'infrastructure sur le TAM futur plutÎt que sur les fondamentaux actuels, créant une vulnérabilité d'évaluation si les délais d'adoption s'étendent de maniÚre significative.
Positionnement Stratégique : La Couche d'Orchestration au-dessus de Toutes les Chaßnes
Le ProblĂšme Central :
Les banques et les institutions financiÚres font face à un choix impossible, elles ont des trillions en infrastructure existante (systÚmes SWIFT, bases de données, outils de conformité) mais souhaitent bénéficier des avantages de la blockchain. Elles ne peuvent pas jeter leurs systÚmes et reconstruire tout sur la blockchain.
Chainlink agit comme un "traducteur" ou "pont" entre les anciens et les nouveaux systÚmes, mais plus précisément, c'est la couche d'orchestration qui se situe au-dessus de tout.
Les banques conservent leur infrastructure existante mais peuvent accéder à n'importe quelle blockchain grùce à la couche middleware de Chainlink.
L'Analogie avec Java : Tout comme Java permet aux programmes de fonctionner sur n'importe quel ordinateur (Windows, Mac, Linux) sans réécrire le code, Chainlink permet aux banques d'accéder à n'importe quelle blockchain (Ethereum, Solana, etc.) sans reconstruire leurs systÚmes.
Avantages stratégiques clés
Avantage du premier arrivé : 5 à 10 ans d'avance avec les institutions (partenariat SWIFT depuis 2016)
Agnostique de la chaĂźne : "Suisse des blockchains", complĂštement neutre. Les banques conservent leurs jardins clos mais peuvent interagir sans effort avec :
- Les chaßnes privées d'autres banques
- Les chaĂźnes publiques
- Les CBDC
- Les systĂšmes traditionnels (SWIFT)
Exemple réel : La transaction JPMorgan-Ondo en mai 2025 a été révolutionnaire car la chaßne privée Kinexys de JPMorgan a complété une transaction avec la chaßne Ondo basée sur Ethereum grùce à Chainlink.
C'est la premiĂšre fois que JPMorgan sort de son jardin clos.
C'est pourquoi Chainlink pourrait capturer l'ensemble du marché institutionnel, ils ne demandent pas aux banques d'abandonner le contrÎle ou de choisir un camp, juste d'utiliser Chainlink comme le traducteur universel entre les systÚmes de chacun.
L'AWS de la Blockchain
Si les entreprises d'infrastructure cloud étaient autonomes :
AWS : 740 milliards - 1 trillion
Azure : 510 milliards - 690 milliards
Google Cloud : 320 milliards - 430 milliards
2 trillions de capitalisation boursiĂšre pour une infrastructure B2B Ă laquelle la plupart des gens ne pensent mĂȘme pas.
Ils alimentent simplement nos économies numériques en arriÚre-plan.
Chainlink sera précisément cela pour la finance on-chain, sauf qu'il le fera de maniÚre à prendre toute la mise plutÎt que de partager cette part de marché.
Le constat : Parier sur le systÚme d'exploitation pour la finance tokenisée
C'est un pari sur l'adoption de l'infrastructure blockchain par les banques au cours des 5 prochaines années.
Un potentiel de récompense élevé mais cela nécessite de la patience et la conviction que l'adoption institutionnelle se produira à grande échelle.
Le marché voit encore Chainlink comme "juste un oracle". Les institutions le considÚrent comme la couche d'orchestration qui fait fonctionner tout ensemble.
Cet écart entre la perception et la réalité représente l'une des opportunités les plus asymétriques dans la crypto.
"Chainlink est le protocole le plus indispensable dans la crypto", car c'est la seule plateforme complĂšte qui connecte toutes les blockchains Ă tout le reste.
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