En ny start for $JUP (store endringer kommer) Denne er for tokeninnehaverne. Turen eller dør. Folkene som har holdt seg gjennom opp og ned, og støttet et prosjekt de mener har evnen til å endre fremtiden for finans. Vi vet at det ikke har vært lett i det siste. Men her er de gode nyhetene: vi hører deg. Og vi beveger oss for å gjøre endringer inspirert av ideene dine og våre dype refleksjoner over hva $JUP bør være. I klassisk Jupiter-stil kommer dette til å bli et noe langt essay. Før vi kan gå inn i den nye fremtiden, må vi erkjenne fortiden og tydelig artikulere hvordan vi endrer tilnærmingen vår fremover. Men hvis du leser hele essayet, vil du finne 3 store endringer som viser hvor viktig tilbakemeldingen din har vært de siste ukene/månedene. —- Refleksjoner om $JUP $JUP-tokenet var opprinnelig ment å være bærebjelken i Jupiter DAO. Det fungerte ganske bra for å sparke ting i gang. Sammen bygde vi den største og mest aktive DAO-en noensinne. Vi hadde regelmessig hundretusenvis av stemmelommebøker, stemte på 20+ forslag og var banebrytende konsepter som Active Staking Rewards før noen andre. I en tid hvor det er sjelden å se DAO-forslag få mer enn 100 velgere, viste vi at det var mulig å bygge styring som et stort antall mennesker brydde seg om. Vi eksperimenterte sannsynligvis mest blant alle de store protokollene om hva det vil si å være et fellesskap, en DAO og en plattform - og vi lærte absolutt massevis. Men det var også problemer som først ble åpenbare over tid. Spesifikt: - Styringsmekanikk vendte noen potensielle innehavere bort fra tokenet - for eksempel frekvensen av stemmegivning og 30 dagers lockup. - Vi brukte for mye tid og energi på offentlig kommunikasjon rundt DAO, noe som reduserte mengden oppmerksomhet på Jupiter-produktpakken og det generelle Jupiter-oppdraget - Budsjettstemmer for arbeidsgrupper skapte et massivt splitt i tokenholderbasen og trakk negativ oppmerksomhet til $JUP Alle disse til sammen hadde en STOR ulempe - oppmerksomheten ble konsekvent trukket bort fra det store arbeidet til teamet/fellesskapet mot ting som vakte harme hos tokenholdere. I utgangspunktet var det forrige oppsettet ikke additiv til $JUP-tokenet. For å komme videre må vi beholde det som var bra, og endre det som ikke var det. Stor endring #1: Nedskalering av DAO Etter utallige samtaler med tokenholdere er det klart at Jupiter DAO er et viktig kjøretøy. Mange $JUP innehavere tror dypt på kraften i samfunnsstyring, og er glade for å kunne dele sine meninger og forme fremtiden til Jupiter. Men disse samtalene har også gjort det klart at DAO bør være laserfokusert på handlinger med ekstremt høy innflytelse. Den konstante strømmen av stemmer tappet tokenholderens oppmerksomhet, spesielt når stemmeemnene føltes "små". Den andre tingen var at stemmene, en viktig driver for samfunnets oppmerksomhet, hele tiden trakk oppmerksomhet til, og i stor grad Fremover vil DAO ha et smalere fokus på brede tokenomics-beslutninger og store finansforvaltningsposter. Dette betyr ingen flere arbeidsgrupper, færre stemmer totalt sett og mer fokus i vår offentlige kommunikasjon på produkter og vekst. Tokenholdere kan være trygge på at samtalen om Jupiter ikke vil bli dominert av politikk, samtidig som de er i stand til effektivt å drive beslutningstaking rundt nøkkelelementer som påvirker vår kollektive fremtid. Vi kommer også til å refokusere samfunnsenergien bort fra politikk og mot et prososialt kjerneoppdrag - å ta verden inn i DeFi - som vil bli forklart i et eget fellesskapsinnlegg av @AlleyCatNY. Stor endring #2: Redusere unstaking-vinduet Opprinnelig opprettet vi en 30 dagers låsing på stakede tokens. Gitt at Active Staking Rewards var høye og styringsavstemninger var svært hyppige, var dette fornuftig for å sikre at bare de som var langsiktig på linje med Jupiter-oppdraget ville kunne delta. Men nå står vi ved et kritisk veiskille. Nøkkelen er ikke bare å finne langsiktige innehavere, men å skape flere av dem. Og som vi har hørt fra mange tokenholdere, er unstaking-vinduet på 30 dager for langt og avviser potensielle kjøpere (spesielt store institusjonelle kjøpere). For å møtes på midten, skal vi redusere innsatsperioden til 7 dager uten straff. Dette sikrer at de som deltar i styringen ikke bare kjøper/dumper $JUP for å avgi en stemme, samtidig som de gir tokeninnehavere den fleksibiliteten de ønsker og trenger. Denne endringen bør gå live i løpet av de kommende ukene. Stor endring #3: Brenn søppelkassen (med forbehold om en DAO-avstemning) Til slutt, for å starte dette nye kapittelet i DAO, ønsker vi å starte med en kritisk avstemning som har vært gjenstand for MANGE samtaler med tokenholdere: Litterbox Trust. Litterbox Trust mottar 50 % av protokollinntektene fra Jupiter og bruker disse inntektene til å akkumulere $JUP fra det åpne markedet. Den har for tiden over 121 millioner tokens (~1,7 % av den totale forsyningen, ~3,8 % av sirkulerende forsyning), og vokser hver time. Den opprinnelige planen var å holde en DAO-avstemning etter 2 år for å bestemme hva de skulle gjøre med de akkumulerte tokenene. Men vi har hørt to forskjellige kritikker. For det første har noen tokenholdere antydet at det å holde en stor mengde $JUP uten klarhet om hvordan tokenene vil bli brukt, skaper usikkerhet. Den desidert vanligste foreslåtte løsningen er å "brenne" disse tokenene. For det andre har noen tokenholdere antydet at tilbakekjøpene i seg selv ikke er spesielt effektive. Løsningene for dette er mer varierte - noen ønsker kontinuerlige forbrenninger, noen ønsker økte investeringer i produktvekst, og noen vil ha andre bruksområder for inntektene. Å bestemme hva du skal gjøre med 1) den nåværende $JUP beholdningen og 2) de løpende inntektene er begge massive beslutninger. De er det perfekte eksemplet på hvilke typer beslutninger som DAO kan og bør ha aktive innspill på. Fra og med i dag vil vi holde en periode med offentlig diskusjon om det første spørsmålet (Brenning av søppelkassen). Dette vil fortsette i ~10 dager, med en formell avstemning om å brenne søppelkassens eksisterende beholdninger kort tid etterpå. Etter det vil vi ha en egen samtale om hvorvidt den $JUP akkumuleringsplanen bør videreføres, eller om det er mye bedre bruk for inntektene. Hvis du er en tokenholder, er det nå på tide å si din mening og bli involvert igjen i meningsfull styring! – Alle disse tre endringene er konkrete og håndgripelige, men jeg vil også påpeke en mer filosofisk endring som har funnet sted i teamet. I lang tid ga vi ikke JUP den typen oppmerksomhet vi gir til produktene våre. Hvert produkt har et klart verdiforslag, en markedsføringsplan, iterativ forbedringsprosess osv. Og i lang tid hadde ikke JUP dette. Vi forventet at markedet skulle forstå verdien av JUP basert på styrken til våre produkter, fellesskap og visjon. Det var en feil. Og en som vi allerede er i ferd med å fikse. Fremover kommer vi til å gi JUP den oppmerksomheten den fortjener. Vi må være utrolig høylytte om Jupiter-historien, om JUP-historien og om historien om DeFi fremover. Og vi kommer til å ha flere samtaler offentlig om andre langsiktige brukstilfeller for JUP som vil integreres i fremtiden til Jupiter-plattformene. Så her er mitt gratis råd - hvis du er lei av å se snakk om Jupiter, bytt til Bluesky 😉