Un nuevo comienzo para $JUP (cambios importantes en camino) Esto es para los poseedores de tokens. Los que están a muerte. Las personas que han mantenido su inversión a través de altibajos, apoyando un proyecto en el que creen que tiene la capacidad de cambiar el futuro de las finanzas. Sabemos que no ha sido fácil últimamente. Pero aquí está la buena noticia: los escuchamos. Y estamos moviéndonos para hacer cambios inspirados en sus ideas y nuestras profundas reflexiones sobre lo que debería ser $JUP. En el clásico estilo de Jupiter, esto va a ser un ensayo algo largo. Antes de que podamos dar un paso hacia el nuevo futuro, debemos reconocer el pasado y articular claramente cómo estamos cambiando nuestro enfoque de aquí en adelante. Pero si lees todo el ensayo, encontrarás 3 cambios importantes que demuestran cuán importante ha sido su retroalimentación en las últimas semanas/meses. —- Reflexiones sobre $JUP El token $JUP fue inicialmente concebido como el eje central del Jupiter DAO. Eso funcionó bastante bien para comenzar. Juntos, construimos el DAO más grande y activo de la historia. Regularmente teníamos cientos de miles de billeteras votantes, votamos sobre más de 20 propuestas y pioneros en conceptos como Recompensas de Staking Activo antes que nadie. En un momento en que es raro ver propuestas de DAO recibir más de 100 votantes, demostramos que era posible construir una gobernanza que a un gran número de personas les importara. Probablemente experimentamos más que todos los principales protocolos sobre lo que significa ser una comunidad, un DAO y una plataforma, y sin duda aprendimos un montón. Pero también hubo problemas que solo se hicieron evidentes con el tiempo. Específicamente: - La mecánica de la gobernanza alejó a algunos posibles poseedores del token, por ejemplo, la frecuencia de votación y el bloqueo de 30 días. - Estábamos gastando demasiado tiempo y energía en comunicaciones públicas alrededor del DAO, reduciendo la atención sobre la suite de productos de Jupiter y la misión general de Jupiter. - Los votos presupuestarios para los Grupos de Trabajo crearon una gran división en la base de poseedores de tokens y atrajeron atención negativa hacia $JUP. Todo esto, combinado, tuvo una DESVENTAJA MAYOR: la atención se desvió constantemente del gran trabajo del equipo/comunidad hacia cosas que provocaban la ira de los poseedores de tokens. Fundamentalmente, la configuración anterior no era aditiva al token $JUP. Para avanzar, necesitamos mantener lo que fue bueno y cambiar lo que no lo fue. /// Cambio importante #1: Reducir el DAO Después de innumerables conversaciones con los poseedores de tokens, está claro que el Jupiter DAO es un vehículo importante. Muchos poseedores de $JUP creen profundamente en el poder de la gobernanza comunitaria y están emocionados de poder compartir sus opiniones y dar forma al futuro de Jupiter. Pero estas conversaciones también han dejado claro que el DAO debe estar enfocado en acciones de alto impacto. El flujo constante de votos era una carga para la atención de los poseedores de tokens, especialmente cuando los temas de votación parecían "pequeños". Lo otro era que los votos, un gran motor de atención comunitaria, constantemente atraían atención hacia, y vastamente De aquí en adelante, el DAO tendrá un enfoque más estrecho en decisiones amplias de tokenomics y elementos importantes de administración del tesoro. Esto significa que no habrá más Grupos de Trabajo, menos votos en general y más enfoque en nuestras comunicaciones públicas sobre productos y crecimiento. Los poseedores de tokens pueden estar seguros de que la conversación sobre Jupiter no estará dominada por la política, mientras que aún podrán impulsar de manera efectiva la toma de decisiones sobre elementos clave que afectan nuestro futuro colectivo. También vamos a redirigir la energía de la comunidad lejos de la política y hacia una misión central pro-social: incorporar al mundo a DeFi, como se explicará en una publicación comunitaria separada por @AlleyCatNY. /// Cambio importante #2: Reducir la ventana de desestacado Inicialmente, creamos un bloqueo de 30 días en los tokens apostados. Dado que las Recompensas de Staking Activo eran altas y las votaciones de gobernanza eran muy frecuentes, esto tenía sentido para asegurar que solo aquellos que estaban alineados a largo plazo con la misión de Jupiter pudieran participar. Pero ahora, estamos en una encrucijada crítica. La clave no es solo encontrar poseedores alineados a largo plazo, sino crear más de ellos. Y, como hemos escuchado de muchos poseedores de tokens, la ventana de desestacado de 30 días es demasiado larga y aleja a posibles compradores (particularmente compradores institucionales a gran escala). Para encontrar un punto medio, vamos a reducir el período de desestacado a 7 días sin ninguna penalización. Esto asegura que aquellos que participan en la gobernanza no estén simplemente comprando/vendiendo $JUP para emitir un voto, mientras que aún se les da a los poseedores de tokens la flexibilidad que quieren y necesitan. Este cambio debería entrar en vigor en las próximas semanas. /// Cambio importante #3: Quemar la Litterbox (sujeto a un voto del DAO) Finalmente, para iniciar este nuevo capítulo del DAO, queremos comenzar con un voto crítico que ha sido objeto de MUCHAS conversaciones con los poseedores de tokens: el Fideicomiso Litterbox. El Fideicomiso Litterbox recibe el 50% de los ingresos del protocolo de Jupiter y utiliza esos ingresos para acumular $JUP del mercado abierto. Actualmente posee más de 121 millones de tokens (~1.7% del suministro total, ~3.8% del suministro circulante), y crece cada hora. El plan original era realizar un voto del DAO después de 2 años para decidir qué hacer con los tokens acumulados. Pero hemos escuchado dos críticas diferentes. Primero, algunos poseedores de tokens han sugerido que mantener una gran cantidad de $JUP sin claridad sobre cómo se utilizarán los tokens está creando incertidumbre. La solución más común sugerida es "quemar" estos tokens. En segundo lugar, algunos poseedores de tokens han sugerido que las recompras en sí mismas no son particularmente efectivas. Las soluciones para esto son más variadas: algunos quieren quemas continuas, otros quieren aumentar la inversión en el crecimiento del producto, y algunos quieren otros casos de uso de los ingresos. Decidir qué hacer con 1) las tenencias actuales de $JUP y 2) los ingresos en curso son decisiones masivas. Son el ejemplo perfecto de los tipos de decisiones en las que el DAO puede y debe tener una participación activa. A partir de hoy, tendremos un período de discusión pública sobre la primera pregunta (Quemar la Litterbox). Esto continuará durante aproximadamente 10 días, con una votación formal para quemar las tenencias existentes de Litterbox poco después. Después de eso, tendremos una conversación separada sobre si el Plan de Acumulación de $JUP debe continuar, o si hay usos mucho mejores para los ingresos. Si eres un poseedor de tokens, ¡ahora es el momento de hacer conocer tu opinión y volver a involucrarte en una gobernanza significativa! – Los tres cambios son concretos y tangibles, pero también quiero señalar un cambio más filosófico que ha tenido lugar dentro del equipo. Durante mucho tiempo, no le dimos a JUP el tipo de atención que le damos a nuestros productos. Cada producto tiene una propuesta de valor clara, un plan de marketing, un proceso de mejora iterativa, etc. Y durante mucho tiempo, JUP no tuvo esto. Esperábamos que el mercado entendiera el valor de JUP basado en la fuerza de nuestros productos, comunidad y visión. Eso fue un error. Y uno que ya estamos en proceso de corregir. De aquí en adelante, vamos a darle a JUP la atención que merece. Necesitamos ser increíblemente vocales sobre la historia de Jupiter, sobre la historia de JUP y sobre la historia de DeFi en el futuro. Y vamos a tener más conversaciones en público sobre otros casos de uso a largo plazo para JUP que se integrarán en el futuro de las plataformas de Jupiter. Así que aquí está mi consejo gratuito: si estás cansado de ver hablar de Jupiter, cambia a Bluesky 😉