Een Nieuwe Start voor $JUP (Grote Veranderingen Komt Aan) Dit is voor de tokenhouders. De mensen die er altijd zijn geweest. De mensen die hebben volgehouden, ondanks de ups en downs, en een project steunen waarvan ze geloven dat het de toekomst van financiën kan veranderen. We weten dat het de laatste tijd niet gemakkelijk is geweest. Maar hier is het goede nieuws: we horen jullie. En we zijn bezig om veranderingen door te voeren die geïnspireerd zijn door jullie ideeën en onze diepgaande reflecties over wat $JUP zou moeten zijn. In klassieke Jupiter-stijl is dit echter een vrij lang essay. Voordat we de nieuwe toekomst kunnen ingaan, moeten we het verleden erkennen en duidelijk verwoorden hoe we onze aanpak in de toekomst gaan veranderen. Maar als je het hele essay leest, vind je 3 grote veranderingen die aantonen hoe belangrijk jullie feedback is geweest in de afgelopen weken/maanden. —- Reflecties op $JUP De $JUP-token was aanvankelijk bedoeld als de spil van de Jupiter DAO. Dat werkte behoorlijk goed om dingen op gang te brengen. Samen hebben we de grootste en meest actieve DAO ooit gebouwd. We hadden regelmatig honderden duizenden stemmende wallets, stemden over 20+ voorstellen en pionierden concepten zoals Actieve Staking Rewards voordat iemand anders dat deed. In een tijd waarin het zeldzaam is om DAO-voorstellen te zien die meer dan 100 stemmers krijgen, hebben we aangetoond dat het mogelijk was om governance te bouwen waar een enorme hoeveelheid mensen om gaf. We hebben waarschijnlijk het meest geëxperimenteerd van alle grote protocollen over wat het betekent om een gemeenschap, een DAO en een platform te zijn - en we hebben zeker veel geleerd. Maar er waren ook problemen die pas na verloop van tijd duidelijk werden. Specifiek: - De mechanismen van governance hebben sommige potentiële houders van de token afgeschrikt - bijvoorbeeld de frequentie van stemmen en de 30 dagen lock-up. - We besteedden te veel tijd en energie aan publieke communicatie rond de DAO, waardoor de aandacht op de Jupiter-producten en de algehele Jupiter-missie afnam. - Het budgetteren van stemmen voor Werk Groepen creëerde een enorme kloof in de basis van tokenhouders en trok negatieve aandacht naar $JUP. Al deze factoren samen hadden één GROTE nadeel - de aandacht werd voortdurend afgeleid van het geweldige werk van het team/de gemeenschap naar zaken die de woede van tokenhouders opriepen. Fundamenteel was de vorige opzet niet aanvullend voor de $JUP-token. Om vooruit te gaan, moeten we behouden wat goed was en veranderen wat niet goed was. /// Grote Verandering #1: Terugschalen van de DAO Na talloze gesprekken met tokenhouders is het duidelijk dat de Jupiter DAO een belangrijk voertuig is. Veel $JUP-houders geloven diep in de kracht van gemeenschapsbestuur en zijn enthousiast om hun mening te delen en de toekomst van Jupiter vorm te geven. Maar deze gesprekken hebben ook duidelijk gemaakt dat de DAO zich moet richten op extreem hoog-leveraged acties. De constante stroom van stemmen was een belasting voor de aandacht van tokenhouders, vooral wanneer stemonderwerpen "klein" aanvoelden. Het andere was dat de stemmen, een belangrijke drijfveer van de aandacht van de gemeenschap, voortdurend aandacht vroegen, en enorm Voortaan zal de DAO een nauwere focus hebben op brede tokenomics-beslissingen en belangrijke treasury-beheeritems. Dit betekent geen Werk Groepen meer, minder stemmen in het algemeen, en meer focus in onze publieke communicatie op producten en groei. Tokenhouders kunnen er zeker van zijn dat het gesprek over Jupiter niet gedomineerd zal worden door politiek, terwijl ze nog steeds effectief beslissingen kunnen nemen over belangrijke items die onze gezamenlijke toekomst beïnvloeden. We gaan ook de energie van de gemeenschap opnieuw richten van politiek naar een pro-sociaal kernmissie - de wereld onboarden naar DeFi - zoals in een aparte community-post door @AlleyCatNY zal worden uitgelegd. /// Grote Verandering #2: Verminderen van de Unstaking-periode Aanvankelijk hebben we een lock-up van 30 dagen op gestake tokens gecreëerd. Gezien het feit dat de Actieve Staking Rewards hoog waren en governance-stemmen zeer frequent waren, was dit logisch om ervoor te zorgen dat alleen degenen die op lange termijn afgestemd waren op de Jupiter-missie konden deelnemen. Maar nu staan we op een kritiek kruispunt. De sleutel is niet alleen om langetermijn afgestemde houders te vinden, maar om er meer van te creëren. En, zoals we van veel tokenhouders hebben gehoord, is de unstaking-periode van 30 dagen te lang en schrikt het potentiële kopers af (met name grote institutionele kopers). Om een middenweg te vinden, gaan we de unstaking-periode terugbrengen naar 7 dagen zonder enige straf. Dit zorgt ervoor dat degenen die deelnemen aan governance niet simpelweg $JUP kopen/dumpen om een stem uit te brengen, terwijl ze de flexibiliteit krijgen die tokenhouders willen en nodig hebben. Deze verandering zou in de komende weken live moeten gaan. /// Grote Verandering #3: Verbrand de Litterbox (onder voorbehoud van een DAO-stem) Ten slotte, om dit nieuwe hoofdstuk van de DAO te beginnen, willen we beginnen met een cruciale stem die het onderwerp is geweest van VEEL gesprekken met tokenhouders: het Litterbox Trust. Het Litterbox Trust ontvangt 50% van de protocolinkomsten van Jupiter en gebruikt die inkomsten om $JUP op de open markt te accumuleren. Het houdt momenteel meer dan 121 miljoen tokens (~1,7% van de totale voorraad, ~3,8% van de circulerende voorraad) en groeit elk uur. Het oorspronkelijke plan was om na 2 jaar een DAO-stem te houden om te beslissen wat er met de geaccumuleerde tokens moet gebeuren. Maar we hebben twee verschillende kritieken gehoord. Ten eerste hebben sommige tokenhouders gesuggereerd dat het vasthouden van een groot aantal $JUP zonder duidelijkheid over hoe de tokens zullen worden gebruikt, onzekerheid creëert. De meest voorkomende voorgestelde oplossing is om deze tokens te "verbranden". Ten tweede hebben sommige tokenhouders gesuggereerd dat de buybacks zelf niet bijzonder effectief zijn. De oplossingen hiervoor zijn gevarieerd - sommigen willen continue verbrandingen, sommigen willen meer investering in productgroei, en sommigen willen andere gebruiksmogelijkheden voor de inkomsten. Beslissen wat te doen met 1) de huidige $JUP-holdings en 2) de lopende inkomsten zijn beide enorme beslissingen. Ze zijn het perfecte voorbeeld van de soorten beslissingen waar de DAO actieve input op kan en moet hebben. Vanaf vandaag houden we een periode van publieke discussie over de eerste vraag (Verbranden van de Litterbox). Dit zal ongeveer 10 dagen doorgaan, met een formele stem om de bestaande holdings van de Litterbox te verbranden kort daarna. Daarna zullen we een apart gesprek hebben over of het $JUP Accumulatieplan moet worden voortgezet, of dat er veel betere toepassingen voor de inkomsten zijn. Als je een tokenhouder bent, is dit het moment om je mening kenbaar te maken en weer betrokken te raken bij betekenisvol bestuur! – Al deze drie veranderingen zijn concreet en tastbaar, maar ik wil ook een meer filosofische verandering benadrukken die binnen het team heeft plaatsgevonden. Lange tijd hebben we JUP niet de aandacht gegeven die we aan onze producten geven. Elk product heeft een duidelijke waardepropositie, een marketingplan, een iteratief verbeteringsproces, enz. En lange tijd had JUP dit niet. We verwachtten dat de markt de waarde van JUP zou begrijpen op basis van de kracht van onze producten, gemeenschap en visie. Dat was een fout. En een die we al aan het oplossen zijn. Voortaan gaan we JUP de aandacht geven die het verdient. We moeten ongelooflijk vocaal zijn over het Jupiter-verhaal, over het JUP-verhaal, en over het verhaal van DeFi in de toekomst. En we gaan meer gesprekken in het openbaar hebben over andere langetermijngebruiksmogelijkheden voor JUP die zullen integreren in de toekomst van Jupiter-platforms. Dus hier is mijn gratis advies - als je moe bent van het zien van gesprekken over Jupiter, schakel dan over naar Bluesky 😉